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May 22, 2025查看更多...為何閱讀這本書 在困局裡開花,練就逆勢翻身的功夫 你是不是也曾經在辦公室裡覺得有點不自在?可能是主管的態度突然變得曖昧難懂,或是專案團隊間溝通不順,每天上班就像踩進一團迷霧裡,心情變得很差。放心,你並不孤單!我們每個人在職場上或多或少都曾經遇過這種狀況。正因如此,我特別想推薦這本書給你:《別被困住!職場翻身靠這9招:實用策略+行動建議,一次翻轉9種職場困局》。這本書就像一本「職場應急手冊」,隨時都能派上用場!它不只是幫你在風暴中找到方向,更像是陪你走過難關的那雙溫柔的手。 為什麼要特別推薦這本書呢?因為書中精準地整理出我們職場中最常見的九種情境,從混亂的狀態、動蕩的時刻,到...May 14, 2025查看更多...序言|打破邊界,掌握變局,成就自己的下一個高峰 進入21世紀後,企業環境變動速度超乎以往任何時代。競爭不再來自單一對手,而是來自跨產業、跨技術、跨市場的新型態挑戰。在這樣的時代,單打獨鬥的主管,無法走遠;固守本位的團隊,也無法支撐企業長久。 作為一名中階主管,你站在組織的樞紐位置:既要向下帶領團隊,又要向上協助策略推動;既要專注部門績效,又要看見跨部門整合的整體價值。更重要的是,你還要帶領團隊,在變革的浪潮中,保持競爭力、創造成長。 此時,就是你需要再進化的時刻。 《主管再進化50個成長課題 下》以跨部門協作與組織影響力、變革管理與企業競爭力兩大主題為核心,為你量身打造...May 14, 2025查看更多...序言|主管再進化,掌握職涯躍升關鍵 管理,是一條沒有終點的學習旅程。當你成功建立基本的管理體系後,接下來的關鍵挑戰不再是做得更多,而是如何產生更深遠的影響力。身為中階主管的你,角色已不僅是上層策略的執行者,更是承上啟下的橋梁,也是團隊與組織之間的核心連結者。 此時此刻,你可能正帶領一個逐漸壯大的團隊、參與跨部門協作專案,甚至是被公司賦予更具戰略性的任務。而你也逐漸體認到,僅靠經驗與直覺,已經難以應對愈發複雜的管理場景。此時,你需要具備更強的戰略思維、更精緻的溝通技巧、更有效的激勵手段,並擁有一套看清整體局勢、重新自我定位的全新視野。 《主管再進化50個成長課題》上冊,正是為...May 5, 2025查看更多...序言|從優秀到卓越的長期成長關鍵 你不能決定自己的起點,但你可以決定走多遠。在職涯中,每一位優秀的員工終將面對一個關鍵轉折點:你是否準備好,不只是完成任務,而是帶領他人一起完成?這不僅是職位上的晉升,更是思維與責任的升級。從「我做得好」到「我幫助他人變得更好」,這段過程,是從優秀邁向卓越的關鍵轉折。 《從員工到主管50個關鍵議題 下 》這本書正是為身處現況的你而所寫的。書中針對初次晉升主管時可能會面對的挑戰提供具體的建議。這本書不空談理論,而是直接指出面對挑戰時主管可以採取的應對方法。 本書涵蓋三大主題,對應每一位主管在職涯成長中的三個重要面向: 第一部份:向...May 4, 2025查看更多...序言|從個人貢獻者到卓越管理者的必修課 人人都說領導是種才能,但我認為它首先是一種選擇。升任主管的那一刻,並不是獲得榮耀的終點,而是踏上全新賽道的起點。你或許曾是團隊中的明星成員、業績表現名列前茅的關鍵人才,但當你站上管理者的位置,遊戲規則瞬間改變——成功,不再只是個人的表現,而是如何讓整個團隊發光。 《從員工到主管50個關鍵議題》上冊,正是為身處轉折點的你而所寫的問答寶典。它不空談理論,也不是講授華麗的管理術語,而是針對「從貢獻者到管理者」這段路上最需要面對的挑戰議題,提出清晰、具體、可執行的建議與解決方法。 本書分為三大部分,對應每一位新任主管必經的24個核心課題...AI・CONTENT 電子報
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June 11, 2025當您開始思考如何培養團隊成員的「承擔責任心態」時,恭喜您,這正是落實:「主管的任務不是解決所有問題,而是建立一個能解決問題的團隊」 這個理念的開始。一個勇於承擔責任的團隊,不僅能減輕主管的負擔,...June 7, 2025By 睿客 當你從並肩作戰的同事,一躍成為他們的管理者時,情況變得微妙而複雜。過去建立的友好、平等的關係模式需要重新調整,而新的領導者角色則需要確立。這不像管理一群全新的、沒有歷史包袱的團隊...May 22, 2025為何閱讀這本書 在困局裡開花,練就逆勢翻身的功夫 你是不是也曾經在辦公室裡覺得有點不自在?可能是主管的態度突然變得曖昧難懂,或是專案團隊間溝通不順,每天上班就像踩進一團迷霧裡,心情變得很...電子報供稿
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