從員⼯到主管50個關鍵議題 下
從員⼯到主管50個關鍵議題 下
告別「傳話筒」,成為老闆眼中的超級戰力!
序言|從優秀到卓越的長期成長關鍵
你不能決定自己的起點,但你可以決定走多遠。在職涯中,每一位優秀的員工終將面對一個關鍵轉折點:你是否準備好,不只是完成任務,而是帶領他人一起完成?這不僅是職位上的晉升,更是思維與責任的升級。從「我做得好」到「我幫助他人變得更好」,這段過程,是從優秀邁向卓越的關鍵轉折。
《從員工到主管50個關鍵議題 下 》這本書正是為身處現況的你而所寫的。書中針對初次晉升主管時可能會面對的挑戰提供具體的建議。這本書不空談理論,而是直接指出面對挑戰時主管可以採取的應對方法。
本書涵蓋三大主題,對應每一位主管在職涯成長中的三個重要面向:
第一部份:向上管理與跨部門協作
幫助你建立「管理向上」的能力與跨部門溝通的影響力,讓你不再只是聽令執行,而是能主動影響組織的決策與運作。
「你不需要有權力,才可以展現領導力。」
第二部份:問題解決與決策能力
訓練你成為高效的思考者,不再只是臨場隨機應變,而是能透過系統性思維,與依據數據做出決策。
「成功的關鍵不是避免問題,而是善用問題來創造突破。」
第三部份:個人成長與職涯發展
引導你規劃職涯路徑,強化學習能力、自我管理與時間分配,不讓晉升成為壓力來源,而是持續進化的起點。
「領導自己,是領導他人的前提。」
這本書的價值不只在於觀念,更在於行動:
26個關鍵議題:涵蓋你晉升為主管後在職場中最常見的挑戰議題
112個應對方法:讓你在面對問題時,採取有效行動
115組研究數據:幫助你做判斷時更有底氣,而不是憑直覺行事
337個正反示範:透過正反示範,加速你瞭解如何正確使用應對方法
134個智慧金句:搭配議題與應對方法給你啟發
「管理不是讓你做更多事情,而是幫助你做對的事情。」
這本書適合那些正邁入管理角色、或希望成為更好主管的你;不論你是剛晉升、正在摸索,或是希望從慣性的管理模式中脫胎換骨,這都一本值得你隨時翻閱的指南。
最後,讓我們用一句話來開啟這段成長旅程:「卓越不是一蹴可成的結果,而是你每天選擇進步一點點的累積。」
願這本書,成為你職涯中關鍵的一步,陪你從優秀走向卓越,並轉變成為影響他人的領導者。
——讓我們從這一頁,開始啟程。
By 睿客
書名|從員⼯到主管50個關鍵議題 下
作者|睿客
出版社|內容原力
ISBN|978-626-99680-1-5
定價|NT$ 300
格式|ePub
日期|2025年4月
⽬錄
序⾔|從優秀到卓越的長期成長關鍵
推介|為什麼這套書值得你擁有?
四、向上管理與跨部⾨協作
議題 25 如何與上司建立良好關係,確保職場發展順利
議題 26 如何在老闆⾯前展現價值,⽽不是當「傳話機器」
議題 27 如何有效向上回報,不讓老闆覺得「只是在講廢話」
議題 28 如何管理「⽬標不明確」的⼯作,向上級爭取更清楚的指引
議題 29 如何在有限資源下,向上級爭取更多⽀持
議題 30 如何處理來⾃不同上級的「衝突指令」
議題 31 如何與其他部⾨協作,避免「內部本位主義」
議題 32 如何影響不屬於⾃⼰管理範圍的同事,確保專案順利推動
議題 33 如何應對上級給的「不切實際」的⽬標
五、問題解決與決策能⼒
議題 34 如何⾯對突發狀況,快速做出決策
議題 35 如何在資訊不⾜的情況下做決定
議題 36 如何分析問題,找到真正的核⼼原因
議題 37 如何處理員⼯「無法達標」的問題,⽽不是只會責備
議題 38 如何評估風險,避免決策失誤
議題 39 如何處理員⼯臨時請假、缺席,影響團隊運作的問題
議題 40 如何在沒有「標準答案」的情況下做出最佳決策
六、個⼈成長與職涯發展
議題 41 如何讓⾃⼰成為「有競爭⼒」的主管
議題 42 如何讓上級看到你的價值,為未來升遷鋪路
議題 43 如何避免職涯「卡住」,長期停滯在初階主管
議題 44 如何學習新技能,讓⾃⼰成為更好的管理者
議題 45 如何平衡⼯作與⽣活,不讓⾃⼰過勞
議題 46 如何學習管理財務、數據分析等跨領域技能,提升競爭⼒
議題 47 如何建立職場⼈脈,獲取更多成長機會
議題 48 如何找到導師(Mentor),讓⾃⼰少走冤枉路
議題 49 如何培養領導⼒,為未來晉升中階主管做準備
議題 50 如何確保⾃⼰「持續進步」,⽽不只是「應付每天的⼯作」
為何閱讀這本書
告別「傳話筒」,成為老闆眼中的超級戰力!
你是否厭倦了在職場上只是被動地接收指令、傳達訊息,卻始終無法展現真正的價值?你是否渴望在老闆面前脫穎而出,成為不可或缺的左右手,甚至為未來的職涯發展鋪路?
如果是,那麼《從員工到主管50個關鍵議題》(下)將會是你突破瓶頸、實現職涯躍升的致勝寶典!本書延續上冊的實戰精神,聚焦於「向上管理」、「問題決策」與「個人成長」,為你揭示成為卓越主管的關鍵策略與高效方法。
告別平庸,你將成為這樣的職場菁英:
向上管理的強者:你將學會如何有效地與老闆溝通,精準地傳達資訊、提出建議,甚至影響決策,讓老闆視你為可靠的戰略夥伴,而非只是傳聲筒。
問題解決的高手:你將掌握系統性的問題分析方法,培養在資訊不足的情況下快速決策的能力,成為團隊中最值得信賴的定海神針。
持續進化的領導者:你將不再滿足於現狀,而是積極地學習新技能、拓展人脈、規劃職涯,讓自己成為更有競爭力、更有影響力的領導者。
本書三大亮點,引爆你的職場潛能:
26個核心議題,精準破解職場難題:本書涵蓋向上溝通、跨部門協作、突發狀況應對、職涯發展等多個關鍵面向,例如如何爭取資源、處理衝突、影響同事、設定目標、學習新技能等等,讓你不再對職場挑戰感到迷茫。
112個應對方法,提供即學即用的解決方案:本書不只告訴你問題是什麼,更重要的是提供具體可行的解決方法,例如「BLOT原則」、「5秒冷靜法」、「SWIFT分析法」等等,讓你面對各種情境都能游刃有餘。
337個正反示範,加速你的學習曲線:為什麼有些人總是事半功倍?本書透過正反示範的對比,讓你快速掌握解決問題的正確姿勢,避免重蹈覆轍,少走彎路。
本書三大篇章,助你打造卓越主管力
第一篇:向上管理與跨部門協作
告別被動,學會主動影響:你將學習如何向上司有效地溝通、回報、爭取資源,以及如何跨部門協作、影響同事,讓你在組織中發揮更大的影響力。
第二篇:問題解決與決策能力
化身高效的問題解決者:你將學習如何快速分析情勢、做出決策、解決難題、評估風險,成為團隊中最可靠的後盾。
第三篇:個人成長與職涯發展
規劃你的成功之路:你將學習如何持續學習、建立人脈、找到導師、培養領導力,為自己的職涯發展打下堅實的基礎。
誰應該讀這本書?
渴望突破現狀、更上一層樓的基層主管:如果你想要擺脫平庸,成為老闆眼中的得力助手,這本書將為你提供最實用的策略與方法。
不甘於只做「傳聲筒」的職場人士: 如果你想要提升自己在職場上的價值,擁有更大的影響力,這本書將幫助你實現華麗轉身。
想要在未來職涯中脫穎而出的潛力人才: 提早學習向上管理、問題解決、職涯發展等關鍵技能,將讓你在競爭激烈的職場中贏得先機。
現在就開始,打造屬於你的卓越之路!
不要再讓自己只是職場上的過客,而是要成為能夠創造價值、影響他人的關鍵人物。《從員工到主管50個關鍵議題》(下)將成為你最強大的後盾,助你突破瓶頸,實現職涯目標,贏得屬於你的成功!
投資自己,絕對是報酬率最高的選擇!
這本書濃縮了成為卓越主管的精華,每一頁都充滿了讓你職涯起飛的關鍵知識。現在就購買《從員工到主管50個關鍵議題》(下),讓它成為你職涯發展的加速器,帶你實現更大的成就。
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