從員⼯到主管50個關鍵議題 下
從員⼯到主管50個關鍵議題 下
告別「傳話筒」，成為老闆眼中的超級戰力！
序言｜從優秀到卓越的長期成長關鍵
你不能決定自己的起點，但你可以決定走多遠。在職涯中，每一位優秀的員工終將面對一個關鍵轉折點：你是否準備好，不只是完成任務，而是帶領他人一起完成？這不僅是職位上的晉升，更是思維與責任的升級。從「我做得好」到「我幫助他人變得更好」，這段過程，是從優秀邁向卓越的關鍵轉折。
《從員工到主管50個關鍵議題 下 》這本書正是為身處現況的你而所寫的。書中針對初次晉升主管時可能會面對的挑戰提供具體的建議。這本書不空談理論，而是直接指出面對挑戰時主管可以採取的應對方法。
本書涵蓋三大主題，對應每一位主管在職涯成長中的三個重要面向：
第一部份：向上管理與跨部門協作
幫助你建立「管理向上」的能力與跨部門溝通的影響力，讓你不再只是聽令執行，而是能主動影響組織的決策與運作。
「你不需要有權力，才可以展現領導力。」
第二部份：問題解決與決策能力
訓練你成為高效的思考者，不再只是臨場隨機應變，而是能透過系統性思維，與依據數據做出決策。
「成功的關鍵不是避免問題，而是善用問題來創造突破。」
第三部份：個人成長與職涯發展
引導你規劃職涯路徑，強化學習能力、自我管理與時間分配，不讓晉升成為壓力來源，而是持續進化的起點。
「領導自己，是領導他人的前提。」
這本書的價值不只在於觀念，更在於行動：
26個關鍵議題：涵蓋你晉升為主管後在職場中最常見的挑戰議題
112個應對方法：讓你在面對問題時，採取有效行動
115組研究數據：幫助你做判斷時更有底氣，而不是憑直覺行事
337個正反示範：透過正反示範，加速你瞭解如何正確使用應對方法
134個智慧金句：搭配議題與應對方法給你啟發
「管理不是讓你做更多事情，而是幫助你做對的事情。」
這本書適合那些正邁入管理角色、或希望成為更好主管的你；不論你是剛晉升、正在摸索，或是希望從慣性的管理模式中脫胎換骨，這都一本值得你隨時翻閱的指南。
最後，讓我們用一句話來開啟這段成長旅程：「卓越不是一蹴可成的結果，而是你每天選擇進步一點點的累積。」
願這本書，成為你職涯中關鍵的一步，陪你從優秀走向卓越，並轉變成為影響他人的領導者。
——讓我們從這一頁，開始啟程。
By 睿客
書名｜從員⼯到主管50個關鍵議題 下
作者｜睿客
出版社｜內容原力
ISBN｜978-626-99680-1-5
定價｜NT$ 300
格式｜ePub
日期｜2025年4月
⽬錄
序⾔｜從優秀到卓越的長期成長關鍵
推介｜為什麼這套書值得你擁有？
四、向上管理與跨部⾨協作
議題 25 如何與上司建立良好關係，確保職場發展順利
議題 26 如何在老闆⾯前展現價值，⽽不是當「傳話機器」
議題 27 如何有效向上回報，不讓老闆覺得「只是在講廢話」
議題 28 如何管理「⽬標不明確」的⼯作，向上級爭取更清楚的指引
議題 29 如何在有限資源下，向上級爭取更多⽀持
議題 30 如何處理來⾃不同上級的「衝突指令」
議題 31 如何與其他部⾨協作，避免「內部本位主義」
議題 32 如何影響不屬於⾃⼰管理範圍的同事，確保專案順利推動
議題 33 如何應對上級給的「不切實際」的⽬標
五、問題解決與決策能⼒
議題 34 如何⾯對突發狀況，快速做出決策
議題 35 如何在資訊不⾜的情況下做決定
議題 36 如何分析問題，找到真正的核⼼原因
議題 37 如何處理員⼯「無法達標」的問題，⽽不是只會責備
議題 38 如何評估風險，避免決策失誤
議題 39 如何處理員⼯臨時請假、缺席，影響團隊運作的問題
議題 40 如何在沒有「標準答案」的情況下做出最佳決策
六、個⼈成長與職涯發展
議題 41 如何讓⾃⼰成為「有競爭⼒」的主管
議題 42 如何讓上級看到你的價值，為未來升遷鋪路
議題 43 如何避免職涯「卡住」，長期停滯在初階主管
議題 44 如何學習新技能，讓⾃⼰成為更好的管理者
議題 45 如何平衡⼯作與⽣活，不讓⾃⼰過勞
議題 46 如何學習管理財務、數據分析等跨領域技能，提升競爭⼒
議題 47 如何建立職場⼈脈，獲取更多成長機會
議題 48 如何找到導師（Mentor），讓⾃⼰少走冤枉路
議題 49 如何培養領導⼒，為未來晉升中階主管做準備
議題 50 如何確保⾃⼰「持續進步」，⽽不只是「應付每天的⼯作」
為何閱讀這本書
告別「傳話筒」，成為老闆眼中的超級戰力！
你是否厭倦了在職場上只是被動地接收指令、傳達訊息，卻始終無法展現真正的價值？你是否渴望在老闆面前脫穎而出，成為不可或缺的左右手，甚至為未來的職涯發展鋪路？
如果是，那麼《從員工到主管50個關鍵議題》（下）將會是你突破瓶頸、實現職涯躍升的致勝寶典！本書延續上冊的實戰精神，聚焦於「向上管理」、「問題決策」與「個人成長」，為你揭示成為卓越主管的關鍵策略與高效方法。
告別平庸，你將成為這樣的職場菁英：
向上管理的強者：你將學會如何有效地與老闆溝通，精準地傳達資訊、提出建議，甚至影響決策，讓老闆視你為可靠的戰略夥伴，而非只是傳聲筒。
問題解決的高手：你將掌握系統性的問題分析方法，培養在資訊不足的情況下快速決策的能力，成為團隊中最值得信賴的定海神針。
持續進化的領導者：你將不再滿足於現狀，而是積極地學習新技能、拓展人脈、規劃職涯，讓自己成為更有競爭力、更有影響力的領導者。
本書三大亮點，引爆你的職場潛能：
26個核心議題，精準破解職場難題：本書涵蓋向上溝通、跨部門協作、突發狀況應對、職涯發展等多個關鍵面向，例如如何爭取資源、處理衝突、影響同事、設定目標、學習新技能等等，讓你不再對職場挑戰感到迷茫。
112個應對方法，提供即學即用的解決方案：本書不只告訴你問題是什麼，更重要的是提供具體可行的解決方法，例如「BLOT原則」、「5秒冷靜法」、「SWIFT分析法」等等，讓你面對各種情境都能游刃有餘。
337個正反示範，加速你的學習曲線：為什麼有些人總是事半功倍？本書透過正反示範的對比，讓你快速掌握解決問題的正確姿勢，避免重蹈覆轍，少走彎路。
本書三大篇章，助你打造卓越主管力
第一篇：向上管理與跨部門協作
告別被動，學會主動影響：你將學習如何向上司有效地溝通、回報、爭取資源，以及如何跨部門協作、影響同事，讓你在組織中發揮更大的影響力。
第二篇：問題解決與決策能力
化身高效的問題解決者：你將學習如何快速分析情勢、做出決策、解決難題、評估風險，成為團隊中最可靠的後盾。
第三篇：個人成長與職涯發展
規劃你的成功之路：你將學習如何持續學習、建立人脈、找到導師、培養領導力，為自己的職涯發展打下堅實的基礎。
誰應該讀這本書？
渴望突破現狀、更上一層樓的基層主管：如果你想要擺脫平庸，成為老闆眼中的得力助手，這本書將為你提供最實用的策略與方法。
不甘於只做「傳聲筒」的職場人士： 如果你想要提升自己在職場上的價值，擁有更大的影響力，這本書將幫助你實現華麗轉身。
想要在未來職涯中脫穎而出的潛力人才： 提早學習向上管理、問題解決、職涯發展等關鍵技能，將讓你在競爭激烈的職場中贏得先機。
現在就開始，打造屬於你的卓越之路！
不要再讓自己只是職場上的過客，而是要成為能夠創造價值、影響他人的關鍵人物。《從員工到主管50個關鍵議題》（下）將成為你最強大的後盾，助你突破瓶頸，實現職涯目標，贏得屬於你的成功！
投資自己，絕對是報酬率最高的選擇！
這本書濃縮了成為卓越主管的精華，每一頁都充滿了讓你職涯起飛的關鍵知識。現在就購買《從員工到主管50個關鍵議題》（下），讓它成為你職涯發展的加速器，帶你實現更大的成就。
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